bewust & verbindend leiderschap leadership conscient & connecteur conscious & connecting leadership

Helder
zicht van
bovenaf.
Wortels
in de realiteit.
Vue claire
d'en haut.
Les pieds
sur terre.
Clear sight
from above.
Rooted
in reality.

giraf! management bv  ·  Waregem, België

Een giraf ziet verder dan wie ook — niet vanuit afstand, maar vanuit bewustzijn. Met oog voor mensen, voor strategie en voor de lange termijn.

giraf! management bv biedt senior leiderschap dat verbindt, richting geeft en concrete resultaten oplevert.
La girafe voit plus loin que quiconque — non pas depuis une distance, mais grâce à la conscience. Avec une attention particulière aux personnes, à la stratégie et au long terme.

giraf! management bv offre un leadership senior qui relie, oriente et génère des résultats concrets.
A giraffe sees further than anyone — not from distance, but from awareness. With attention to people, strategy and the long term.

giraf! management bv offers senior leadership that connects, sets direction and delivers concrete results.

giraf! silhouet
waarom giraf? pourquoi la girafe? why the giraffe?

Uitzonderlijk vermogen om te observeren en te luisteren Une capacité exceptionnelle à observer et à écouter An exceptional capacity to observe and to listen

De giraf is gekozen als naam en symbool omwille van zijn unieke combinatie van eigenschappen. Zijn lange nek geeft hem overzicht — het vermogen om ver te kijken, patronen te zien, risico's vroegtijdig te herkennen. Tegelijk staat hij met vier poten stevig op de grond: nuchter, stabiel, geaard in de realiteit.


Intelligentie betekent hier niet alleen IQ. Een giraf heeft ook een uitzonderlijk groot hart — letterlijk. Dat staat symbool voor emotionele intelligentie, voor oprechte aandacht voor mensen, voor het vermogen om te verbinden. Bewustzijn — van zichzelf, van anderen, van de context — is de kern van goed leiderschap.

La girafe a été choisie comme nom et symbole pour sa combinaison unique de qualités. Son long cou lui donne de la hauteur de vue — la capacité à voir loin, à identifier des tendances, à détecter les risques à l'avance. En même temps, elle reste solidement ancrée dans la réalité.


L'intelligence ne se résume pas au QI. La girafe possède aussi un cœur exceptionnellement grand — au sens littéral. Ce cœur symbolise l'intelligence émotionnelle, l'attention sincère portée aux personnes et la capacité à créer du lien. La conscience — de soi, des autres, du contexte — est au cœur d'un bon leadership.

The giraffe was chosen as name and symbol because of its unique combination of qualities. Its long neck gives it perspective — the ability to see far, recognise patterns, identify risks early. At the same time, it stands firmly on the ground: clear-headed, stable, rooted in reality.


Intelligence here means more than IQ. A giraffe also has an exceptionally large heart — literally. That symbolises emotional intelligence, genuine attention to people, and the ability to connect. Awareness — of oneself, of others, of context — is the core of good leadership.

Leiderschap dat werkt en mensen verbindt Un leadership qui fonctionne et qui connecte Leadership that works and connects

01

Bewust leiderschapLeadership conscientConscious leadership

Zelfkennis is de basis van elk goed leiderschap. Wie zichzelf begrijpt, begrijpt ook anderen. Geen impulsieve beslissingen, maar doordacht handelen met oog voor impact — op mensen, op organisaties, op de lange termijn. La connaissance de soi est le fondement d'un bon leadership. Qui se comprend soi-même comprend aussi les autres. Pas de décisions impulsives, mais une action réfléchie avec une attention à l'impact — sur les personnes, les organisations, le long terme. Self-knowledge is the foundation of good leadership. Those who understand themselves also understand others. No impulsive decisions, but thoughtful action with attention to impact — on people, on organisations, on the long term.

02

Echte verbindingConnexion authentiqueGenuine connection

Verbinden is de dagelijkse keuze om te luisteren zonder oordeel, om vertrouwen te bouwen, om teams te laten groeien vanuit autonomie en wederzijds respect. Resultaten zijn duurzamer wanneer mensen zich gehoord voelen. Connecter, c'est le choix quotidien d'écouter sans jugement, de bâtir la confiance, de faire grandir les équipes dans l'autonomie et le respect mutuel. Les résultats sont plus durables quand les personnes se sentent écoutées. Connecting is the daily choice to listen without judgement, to build trust, to let teams grow through autonomy and mutual respect. Results are more sustainable when people feel heard.

03

Strategie met ruggengraatStratégie avec du fondStrategy with backbone

Mooie plannen zonder uitvoering zijn lege beloftes. giraf! management combineert strategisch denken met hands-on executie — van marktanalyse tot implementatie, van managementcomité tot werkvloer. De beaux plans sans exécution ne sont que des promesses vides. giraf! management combine réflexion stratégique et exécution opérationnelle — de l'analyse de marché à l'implémentation, du comité de direction au terrain. Good plans without execution are empty promises. giraf! management combines strategic thinking with hands-on execution — from market analysis to implementation, from board level to the work floor.

04

Concreet en meetbaarConcret et mesurableConcrete and measurable

Geen vaag advies of eindeloze rapporten. Werken naar duidelijke doelstellingen, voortgang meten en bijsturen waar nodig. Transparantie, eerlijkheid en resultaatgerichtheid zijn niet onderhandelbaar. Pas de conseils vagues ni de rapports sans fin. Travailler vers des objectifs clairs, mesurer les progrès et ajuster si nécessaire. La transparence, l'honnêteté et l'orientation résultats ne sont pas négociables. No vague advice or endless reports. Working towards clear objectives, measuring progress and adjusting where needed. Transparency, honesty and results orientation are non-negotiable.

05

Duurzame groeiCroissance durableSustainable growth

Groei die enkel op korte termijn rendeert is geen echte groei. giraf! management bouwt organisaties, teams en processen die bestand zijn tegen verandering — schaalbaar, veerkrachtig en klaar voor de toekomst. Une croissance uniquement à court terme n'est pas une vraie croissance. giraf! management construit des organisations, des équipes et des processus capables de résister au changement — évolutifs, résilients et tournés vers l'avenir. Growth that only delivers short-term results is not real growth. giraf! management builds organisations, teams and processes that are resilient to change — scalable, robust and future-ready.

06

Integriteit als fundamentL'intégrité comme fondationIntegrity as foundation

Loyaliteit, oprechtheid en betrouwbaarheid zijn geen slogans — het zijn de eigenschappen die op lange termijn het verschil maken. In goede tijden en in uitdagende periodes. Loyauté, sincérité et fiabilité ne sont pas des slogans — ce sont les qualités qui font la différence sur le long terme. Dans les bons moments comme dans les périodes difficiles. Loyalty, sincerity and reliability are not slogans — they are the qualities that make the difference in the long run. In good times and in challenging periods.

Brede expertise,
diepgaande
ervaring
Expertise large,
expérience
approfondie
Broad expertise,
deep
experience

Twintig jaar internationale ervaring in uiteenlopende sectoren en rollen heeft een unieke combinatie van kennis opgebouwd — van boardroom tot werkvloer. Vingt ans d'expérience internationale dans des secteurs et des rôles variés ont forgé une combinaison unique de compétences — de la salle du conseil au terrain. Twenty years of international experience across diverse sectors and roles has built a unique combination of knowledge — from boardroom to shop floor.

Strategische planning & groeiPlanification stratégique & croissanceStrategic planning & growth

Marktuitbreiding, channel development, internationale expansieExpansion de marché, développement des canaux, expansion internationaleMarket expansion, channel development, international expansion

Omnichannel & retailOmnicanal & retailOmnichannel & retail

Retail management, B2B/B2C, digitale transformatie, customer experienceGestion du retail, B2B/B2C, transformation digitale, expérience clientRetail management, B2B/B2C, digital transformation, customer experience

Operations & supply chainOpérations & chaîne d'approvisionnementOperations & supply chain

Process optimalisatie, supply chain maturity, ERP implementatie (D365)Optimisation des processus, maturité supply chain, implémentation ERP (D365)Process optimisation, supply chain maturity, ERP implementation (D365)

Business developmentDéveloppement commercialBusiness development

M&A, buy & build, nieuwe productlijnen, private labelM&A, buy & build, nouvelles lignes de produits, marque propreM&A, buy & build, new product lines, private label

Sales & key account managementVentes & gestion des grands comptesSales & key account management

Internationale sales, distributienetwerken, travel retailVentes internationales, réseaux de distribution, travel retailInternational sales, distribution networks, travel retail

LeiderschapsontwikkelingDéveloppement du leadershipLeadership development

Teamcoaching, change management, stakeholder management, P&LCoaching d'équipe, gestion du changement, management des parties prenantes, P&LTeam coaching, change management, stakeholder management, P&L

Digitale strategie & AIStratégie digitale & IADigital strategy & AI

Technologie-gedreven transformatie, data-geïnformeerde beslissingenTransformation portée par la technologie, décisions basées sur les donnéesTechnology-driven transformation, data-informed decisions

Project managementGestion de projetProject management

Cross-functionele transformaties, implementatiebegeleiding, governanceTransformations transversales, accompagnement à l'implémentation, gouvernanceCross-functional transformations, implementation guidance, governance

Stefaan Roobrouck

Stefaan is een senior internationaal leider met meer dan twintig jaar ervaring in sales, operaties en business development. Hij combineert strategisch inzicht met hands-on executie en heeft aantoonbare resultaten gerealiseerd in marktuitbreiding en organisatieleiderschap — zowel in industriële als in retail-omgevingen. Stefaan est un leader international senior avec plus de vingt ans d'expérience en ventes, opérations et développement commercial. Il combine vision stratégique et exécution opérationnelle, avec des résultats démontrables en expansion de marché et leadership organisationnel — dans des environnements industriels et retail. Stefaan is a senior international leader with over twenty years of experience in sales, operations and business development. He combines strategic insight with hands-on execution and has delivered measurable results in market expansion and organisational leadership — in both industrial and retail environments.

Zijn fundamenten liggen in de FMCG-sector — bij Cargill evolueerde hij van management trainee tot internationaal sales manager, ontwikkelde hij private labels samen met distributeurs en klanten, en bouwde hij commerciële structuren op in de Benelux en Rusland. Bij Neuhaus verdiepte hij zijn internationale ervaring als area manager en retail manager over meerdere Europese markten en het Midden-Oosten. Die hands-on commerciële achtergrond — van individuele verkoop en key account management tot teamleiderschap — vormt de basis van zijn brede expertise. Ses fondations se trouvent dans le secteur FMCG — chez Cargill, il a évolué de management trainee à directeur des ventes international, développé des marques propres avec des distributeurs et des clients, et construit des structures commerciales au Benelux et en Russie. Chez Neuhaus, il a approfondi son expérience internationale en tant qu'area manager et retail manager sur plusieurs marchés européens et au Moyen-Orient. Ce parcours commercial concret — de la vente individuelle et du key account management au leadership d'équipe — constitue le socle de sa large expertise. His foundations lie in the FMCG sector — at Cargill he evolved from management trainee to international sales manager, developed private labels together with distributors and clients, and built commercial structures across the Benelux and Russia. At Neuhaus he deepened his international experience as area manager and retail manager across multiple European markets and the Middle East. That hands-on commercial background — from individual sales and key account management to team leadership — forms the foundation of his broad expertise.

Als voormalig Operations Director en Business Development Director bij BOSS paints NV was Stefaan lid van het managementcomité en droeg hij bij aan langetermijnstrategie, innovatie en duurzaamheid. Eerder leidde hij als Country Manager Benelux bij colora een volledige P&L-transformatie, breidde het retailnetwerk uit naar 60+ winkels en introduceerde een webplatform en omnichannel aanpak die klantenbinding structureel versterkte. En tant qu'ancien Directeur des Opérations et Directeur du Développement Commercial chez BOSS paints NV, Stefaan était membre du comité de direction et a contribué à la stratégie à long terme, à l'innovation et à la durabilité. Auparavant, en tant que Country Manager Benelux chez colora, il a mené une transformation complète de P&L, étendu le réseau retail à 60+ magasins et lancé une plateforme web et une approche omnicanale qui ont durablement renforcé la fidélisation client. As former Operations Director and Business Development Director at BOSS paints NV, Stefaan was a member of the management committee and contributed to long-term strategy, innovation and sustainability. Earlier, as Country Manager Benelux at colora, he led a full P&L transformation, expanded the retail network to 60+ stores and introduced a web platform and omnichannel approach that structurally strengthened customer engagement.

Zijn aanpak is verbindend, doordacht en resultaatgericht. Hij gelooft dat duurzame prestaties voortkomen uit de afstemming van strategie, uitvoering en organisatiecultuur. Son approche est connectrice, réfléchie et orientée résultats. Il croit que la performance durable naît de l'alignement entre stratégie, exécution et culture organisationnelle. His approach is connecting, thoughtful and results-oriented. He believes that sustainable performance comes from aligning strategy, execution and organisational culture.

Stefaan Roobrouck
20+
jaar internationale ervaringans d'expérience internationaleyears of international experience
4
NL · EN · FR · DE
B2B
& retail, industrie & FMCG& retail, industrie & FMCG& retail, industry & FMCG

Waar giraf! management voor open staat Ce à quoi giraf! management est ouvert What giraf! management is open to

Vaste rol Poste fixe Permanent role

Als General Manager, Commercial Director of Business Development & International Sales Director bij een bedrijf waar strategie, mensen en executie samenkomen. Bij voorkeur in een omgeving waar verandering en groei hand in hand gaan. En tant que Directeur Général, Directeur Commercial ou Directeur du Développement Commercial & des Ventes Internationales, dans une entreprise où stratégie, personnes et exécution se rejoignent. De préférence dans un environnement où changement et croissance vont de pair. As General Manager, Commercial Director or Business Development & International Sales Director at a company where strategy, people and execution come together. Preferably in an environment where change and growth go hand in hand.

Interim management Management intérimaire Interim management

Voor organisaties die tijdelijk nood hebben aan senior leiderschap: bij een transitie, een vacature die tijd vraagt, of een specifiek transformatietraject. Pour les organisations ayant temporairement besoin d'un leadership senior : lors d'une transition, d'un poste vacant qui prend du temps à pourvoir, ou d'un projet de transformation spécifique. For organisations that temporarily need senior leadership: during a transition, a vacancy that takes time to fill, or a specific transformation project.

Strategisch sparring partner Partenaire de réflexion stratégique Strategic sparring partner

Voor kmo's en scale-ups die een kritische, onafhankelijke gesprekspartner zoeken bij strategische vraagstukken, commerciële keuzes of organisatorische uitdagingen. Pour les PME et scale-ups qui recherchent un interlocuteur critique et indépendant pour des questions stratégiques, des choix commerciaux ou des défis organisationnels. For SMEs and scale-ups looking for a critical, independent sparring partner on strategic questions, commercial choices or organisational challenges.

Sectorvoorkeur voor vaste rol en interim: FMCG, voeding of bouwgerelateerd. Secteurs de prédilection pour poste fixe et intérim : FMCG, alimentation ou construction. Sector preference for permanent role and interim: FMCG, food or construction-related.

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Bent u op zoek naar een General Manager, Commercial Director of strategisch sparring partner? giraf! management bv staat open voor opdrachten in de for-profit, non-profit of publieke sector. Vous recherchez un Directeur Général, un Directeur Commercial ou un partenaire de réflexion stratégique ? giraf! management bv est ouvert aux missions dans les secteurs privé, non-marchand ou public. Looking for a General Manager, Commercial Director or strategic sparring partner? giraf! management bv is open to assignments in the for-profit, non-profit or public sector.

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